February 18th, 2010

Рояль

Когда психотерапевты подрывают собственные усилия

Отрывок из книги Джеффри Коттлера «Совершенный психотерапевт»

Поощрение «трудного» поведения клиентов

«Однажды я решил оставить психотерапию и заняться бизнесом, поскольку заметил, что все мои клиенты стали трудными». Это слова психотерапевта с синдромом профессионального выгорания.

Верно то, что психотерапевты, чувствующие себя опустошенными, утратившие энтузиазм в отношении своей работы, пресыщенные, скучающие и безразличные к тому, что делают, встречают на своем пути гораздо больше сопротивляющихся клиентов, не желающих с ними сотрудничать, по сравнению с теми клинициста¬ми, которые испытывают удовольствие от своей работы. Некоторые виды поведе¬ния клиентов, которые раздражают пресыщенного психотерапевта, представляют¬ся его энергичному коллеге вызывающими. Если первый называет проблемных клиентов «костью в горле», то последний отзывается на их боль. Клиницист с син¬дромом профессионального выгорания нетерпелив, легко раздражается, требуя от клиентов полного подчинения. Любые отклонения от намеченного курса тракту¬ются как сопротивление и встречают соответствующую реакцию.

Collapse )
  • daria_e

АдUpтация – адаптация


Адаптация человека в новой компании процесс неоднозначный и непростой.
Есть данные, которые говорят о сроках адаптации разных категорий персонала на новом месте, вот они.
 

Время необходимое чтобы сотрудник начал работать в полную силу ( по данным исследования Mellon Financial Corp.)


Возникает вопрос: Collapse )